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　　公司的管理团队拥有深厚的行业背景与丰富的从业经验，以董事长李海生为代表的公司核心人员在特种装备及相关领域均拥有近20-30年的行业经验，具备深厚理论功底、研发能力和实践经验。在董事长、管理团队、核心技术团队的带领下，公司此前完成了HZI阿联酋迪拜项目、HZI澳大利亚Rockingham项目、SBE芬兰Vantaa项目、SBE德国Ludwigshafen项目等大型海外项目。公司的团队完全有能力面对HRSG产品的大量需求，公司的战略目标是要在年内将越南基地打造成全球一流的HRSG生产基地。

　　答：在订单承接方面，由公司总部统一负责调配资源，根据全球不同区域的客户需求和公司各个生产基地的负荷情况，策划对客户和公司综合成本最佳的方案。在技术和生产流程方面，由总部统一安排经验丰富的技术、项目、生产团队去支持各生产基地，统一各基地的技术、项目管理、生产流程，以确保效率及质量的一致性。总的来说，除了具体的生产安排之外，其他例如市场开发、客户响应、方案策划、订单承接、供应链管理、项目管理、技术支持等方面都是由总部来统一协调。

　　博盈特焊2025年三季报显示，前三季度公司主营收入3.72亿元，同比下降0.03%；归母净利润4161.54万元，同比下降37.17%；扣非净利润2568.96万元，同比下降48.64%；其中2025年第三季度，公司单季度主营收入1.09亿元，同比上升8.63%；单季度归母净利润1040.0万元，同比上升37.44%；单季度扣非净利润528.45万元，同比上升11.62%；负债率11.23%，投资收益1010.49万元，财务费用-869.93万元，毛利率25.87%。